• Identifier le pays d’origine et les valeurs de celui-ci

• Identifier la raison principale de l’immigration du travailleur 

• Définir l’axe de communication et développer les meilleurs moyens de communiquer avec l’employé

• Comprendre la réalité familiale et/ou émotionnelle du travailleur et se familiariser avec les différents codes culturels

Pour qui? Groupe de 5 à 7 employeurs qui ont à gérer une équipe de travailleurs de divers horizons culturels.

Dans quel but?  Améliorer votre pratique professionnelle en apprenant à avoir une autre perception des valeurs autres que les nôtres à travers des échanges avec les autres employeurs. Identifier les codes culturels et trouver des pistes de solutions quant aux situations problématiques vécues avec vos employés en cernant mieux les raisons du départ de l’employé ainsi que son projet de vie avec sa réalité familiale vers la société d’accueil.

Comment? En assistant de façon virtuelle à une séance d’une durée de deux heures qui implique la participation active de chacun. Cette activité est faite sous forme dynamique et interactive où le rôle de l’animateur/facilitateur et d’informer et de donner des outils aux employeurs pour les aider à se poser les bonnes questions.

Suite à votre inscription, notre équipe vous contactera afin de vous assigner un groupe.