• Faire preuve de leadership et de motivation

• Contribuer à l’effort commun et trouver du sens dans le travail effectué

• Développer l’esprit d’équipe et la collaboration des collègues

• Valoriser le travail de l’employé: partage, confiance et authenticité

• Faciliter l’implication dans le projet commun et le partage des mêmes valeurs

Pour qui? Groupe de 5 à 7 employeurs qui ont à gérer une équipe de travailleurs de divers horizons culturels.

Dans quel but?  Tout employeur sait combien le sentiment d’appartenance chez l’employé est vital pour son maintien en emploi.  Trouver un sens à ce que nous produisons donne un sens à notre travail. L’atelier vous aidera à savoir comment faire naitre le sentiment d’appartenance chez votre employé. Un travail valorisé redonne la confiance et la raison d’être au travailleur. Vous développerez des outils pour savoir comment amener l’employé à faire en sorte que le projet de l’entreprise est aussi son projet personnel. 

Comment? En assistant de façon virtuelle à une séance d’une durée de deux heures. Cette activité est faite sous forme dynamique et interactive où le rôle de l’animateur/facilitateur et d’informer et de donner des outils aux employeurs pour les aider à se poser les bonnes questions.